You are currently viewing چگونه می­توانیم کار گروهی را بین کارکنان خود پرورش دهیم؟
چگونه می­توانیم کار گروهی را بین کارکنان خود پرورش دهیم؟

چگونه می­توانیم کار گروهی را بین کارکنان خود پرورش دهیم؟

 

در گام نخست

برای پرورش کار گروهی محیطی ایجاد کنید که اعضای گروه احساس امنیت کنند. اگر افراد مبتکری در گروه باشند، در محیط امن، دیگر از ابراز ایده­های خود واهمه­ای نخواهند داشت. باید از انتشار شایعات جلوگیری کنید. باید فضایی ایجاد کنید که حتی اگر تفاوت­های فردی و قومی و زبانی به­­خوبی درک نشدند، احترام و ارزش گذاشتن به این تفاوت­ها شدیداً وجود داشته باشد. بهترین روشی که شما را به این هدف می­رساند، سرمشق­ دهی عملی و به­کارگیری الگوی راهبرانه است که در فصل پنجم در خصوص فرآیند دعوت به خودارزیابیِ کارکنان در موردِ رفتار های غیرسودمندشان آموختید.

سپس لازم است روابط بین اعضای گروه را تسهیل کنید. این­کار را می­توان با استفاده از فعالیت­های گوناگونِ تقویت گروه و گروه­سازی انجام داد. رقابت را حذف و همکاری را تشویق کنید. چشم­اندازی برای نوع رابطه کارکنان با یکدیگر مشخص کنید، اما اجازه دهید کارکنان خود چگونگی اجرای این چشم­انداز را تعیین کنند. هر عضو گروه باید احساس ارزشمندی کند و احساس کند که جایگاه و نقش قابل­قبول و مهمی در فعالیت­های گروه دارد. شاید لازم باشد، با توجه به ضرورت طرح، توانایی­ها و قابلیت­های طبیعی اعضاء، هدایت­گری گروه را به نوبت بین آنان جابه­جا کنید. قابلیت­ها و توانایی­های هر فرد و چگونگی تأثیر آن بر بهره­وری کلی گروه شناسایی کنید. از اعضای گروه بخواهید در گزارشی به شما توضیح دهند طرحی که اکنون در دست دارند، چگونه به هدف کلی مؤسسه یا شرکت کمک می­کند. آزادی لازم برای عملکرد مستقل را به گروه بدهید. در صورت لزوم گروه را تشویق کنید تا قواعد و قوانین خاص خود را تعریف کنند. دوباره از گروه بخواهید چگونگی اجرای یک طرح را در حوزه­هایی که برایشان تعریف کرده­اید، مشخص کنند. به افرادی آزادی ابراز عقیده بدهید، به شرط این­که این آزادی برای دیگر اعضای گروه نیز قابل احترام باشد.

گروه را ترغیب کنید در حین همکاری با یکدیگر، برای خود سرگرمی و تفریح نیز در نظر بگیرند و در صورت امکان، منابع لازم را برایشان فراهم کنید. کمک بزرگ دیگری که می­توان به گروه کرد آگاه کردن آن­ها از اهمیت کاری است که برای مجموعه انجام می­دهند. آن­ها باید بدانند استفاده از این روش­های گروهی چه مزیتی دارد، نکات مثبتی که در این روند نصیب خودشان، مجموعه و مدیران می­شود، چیست و دستاورد نهایی چگونه با اهداف اصلی شرکت و مجموعه همسو خواهد بود.

در نهایت برای آن­ها به­ روشنی توضیح دهید که می­خواهید محصول یا خدمات نهایی به چه  شکلی باشد. آن­ها باید بدانند که معیار شما چیست و کدام استانداردهای کیفی و کمّی در کارشان مورد قضاوت و داوری قرار خواهد گرفت. همواره شرایطی فراهم کنید تا خودشان کارآیی و کیفیت کارشان را از طریق فرآیند خودارزیابی بسنجند.

بیشتر بخوانید:چرا برند اینقدر مهم است ؟

دیدگاهتان را بنویسید